- Sep 11, 2025
- Plateforme
La robustesse d'un écosystème de coopération financière dépend souvent de sa capacité à résister à la volatilité externe et aux risques internes, et l'adoption par HSAM du « volontariat » et de la « sensibilisation » comme seules conditions préalables à la coopération n'est pas simplement un choix éthique, mais aussi la conception sous-jacente de la résilience de l'écosystème face aux risques. Il s'agit également de la conception sous-jacente du développement de la capacité écologique de résistance aux risques. Grâce à ces deux principes, les risques potentiels peuvent être filtrés à la source afin de garantir que l'écosystème reste toujours stable, transparent et durable face aux changements du marché.
Le principe de « volontariat » filtre le « risque de participation irrationnelle » pour l'écologie. Dans la coopération financière, la participation involontaire s'accompagne souvent d'un « désalignement des objectifs » et d'un « manque de motivation » - si les partenaires adhèrent par coercition, incitation et autres facteurs, ils risquent de ne pas reconnaître la logique de la coopération, du risque et du rendement. Le principe volontaire de HSAM est essentiellement un « mécanisme de sélection » : seuls les partenaires qui reconnaissent véritablement le modèle HSAM et qui ont des objectifs de coopération clairs prendront l'initiative de participer. La participation de ces partenaires repose sur un jugement rationnel, et ils sont plus réceptifs aux fluctuations normales du marché et plus disposés à investir sur une longue période, évitant ainsi l'impact écologique provoqué par les « retraits irrationnels » et les « opérations spéculatives à court terme ». Par exemple, lorsque le marché s'ajuste par étapes, les partenaires volontaires choisiront d'ajuster leurs stratégies en fonction des règles, sur la base de leur confiance dans la logique de coopération, au lieu de retirer aveuglément leur capital ou d'opérer en violation des règles, garantissant ainsi la stabilité de l'écosystème.
Principe « cognitif » pour la résistance écologique au « risque d'asymétrie d'information ». L'asymétrie de l'information est une source courante de risque dans la coopération financière - si les partenaires ne comprennent pas clairement les règles de la coopération, la logique de la stratégie et les limites du risque, ils peuvent mal évaluer le marché, utiliser la mauvaise stratégie et provoquer des erreurs opérationnelles, voire déclencher une réaction en chaîne. HSAM veille à ce que les partenaires comprennent parfaitement les informations clés nécessaires à la coopération avant de participer à celle-ci, y compris le fonctionnement de la plateforme et le risque d'être pris au milieu du processus, au moyen de la formation et du transfert de connaissances. Grâce à la formation et au transfert de connaissances, HSAM s'assure que les partenaires comprennent parfaitement les informations clés nécessaires à la coopération avant de participer, y compris le mécanisme de fonctionnement de la plateforme, les scénarios applicables et les points de risque des stratégies, ainsi que les règles de distribution des revenus. Cette conception « cognition d'abord » permet aux partenaires de porter un jugement rationnel plutôt que de suivre aveuglément la tendance à chaque étape de l'opération. Par exemple, grâce à l'accumulation cognitive, un partenaire sait qu'une stratégie neutre est applicable au marché oscillant, et lorsque le marché entre dans un marché unilatéral, il choisira indépendamment de suspendre la stratégie et de changer la solution appropriée pour éviter les pertes causées par l'inadéquation de la stratégie ; cette capacité autonome de contrôle des risques protège non seulement les propres intérêts du partenaire, mais réduit également l'impact des erreurs individuelles sur l'ensemble de l'écosystème.
La combinaison de l'approche volontaire et de l'approche cognitive permet à l'écologie de bénéficier d'un « ajustement dynamique de la résistance aux risques ». En cas de changements majeurs sur le marché (tels que des ajustements politiques et de fortes fluctuations des prix des actifs), le groupe de partenaires basé sur le volontariat et la cognition peut former un « consensus rationnel » : d'une part, les partenaires comprendront la nécessité pour la plateforme d'ajuster les règles et d'optimiser la stratégie sur la base de leur connaissance de la logique de coopération ; d'autre part, la motivation à participer volontairement les conduira à coopérer activement avec l'ajustement plutôt que d'y résister ou de le remettre en question. l'ajustement plutôt que d'y résister ou de le remettre en question. Ce type d'« ajustement dynamique par consensus » permet à l'écologie de répondre rapidement aux changements du marché, en évitant le retard d'ajustement causé par les « différences cognitives » et la « résistance à la coopération », ce qui renforce encore la capacité de résistance au risque de l'écologie. Capacité de résistance aux risques. Par exemple, lorsque la politique réglementaire d'une certaine catégorie d'actifs est mise à jour, les partenaires disposant de connaissances suffisantes peuvent comprendre la logique de l'ajustement de la stratégie pertinente de la plateforme et coopérer activement pour compléter la connexion commerciale, garantissant ainsi le bon fonctionnement de l'écosystème dans le cadre de la conformité.
La capacité de résistance au risque de l'écosystème HSAM découle essentiellement de la « base de participation stable » construite par le “volontariat” et la « connaissance » - ce n'est que lorsque les partenaires participent rationnellement et sobrement que l'écosystème HSAM peut fonctionner sans heurts dans le cadre de la conformité. - Ce n'est que lorsque les partenaires participent rationnellement et sobrement que HSAM Eco peut maintenir sa stabilité dans la tempête du marché et parvenir à un développement durable à long terme.