- Sep 08, 2025
- Plateforme
La valeur écologique de HSAM ne réside pas seulement dans l'offre d'opportunités de coopération, mais aussi dans le soutien systématique qui permet à chaque partenaire de réaliser une boucle fermée complète, de la « compréhension de la logique » à la « mise en œuvre ». Ce type de soutien n'est pas un amoncellement de ressources au coup par coup, mais un système d'autonomisation de toute la chaîne construit autour de la « formation systématique, du transfert de connaissances, de l'intégration des ressources » afin de garantir que les partenaires puissent non seulement comprendre « pourquoi faire », mais aussi « comment faire ». Faire".
La formation systématique est le point de départ de l'autonomisation et son objectif principal est d'aider les partenaires à acquérir une compréhension de base de la logique de coopération de HSAM. Contrairement à une explication unique des règles, le système de formation de HSAM couvrira les informations clés nécessaires à la coopération par étapes et scénarios - des connaissances financières de base, à la logique sous-jacente des stratégies de plate-forme, à la méthode d'interprétation de l'environnement de marché, aux spécifications opérationnelles d'entreprises spécifiques. Par exemple, la formation initiale pour les nouveaux partenaires se concentrera sur le « cadre de base du modèle de coopération » et les « règles de base du contrôle des risques » afin d'éviter une surcharge d'informations, tandis que la formation approfondie pour les partenaires avancés se concentrera sur les « scénarios d'adaptation de la stratégie » et le « service à l'utilisateur ». Pour les partenaires avancés, la formation approfondie portera sur les « scénarios d'adaptation de la stratégie » et la « logique de communication des services aux utilisateurs » afin de les aider à faire face à des scénarios de coopération plus complexes. Cette conception hiérarchique de la formation permet aux partenaires à différents stades d'obtenir un apport cognitif adapté, jetant ainsi les bases d'une mise en œuvre ultérieure.
Le transfert de connaissances est le lien clé entre la « cognition » et la « mise en œuvre ». HSAM ne transfère pas seulement des « informations concluantes », mais se concentre également sur les résultats des « méthodes logiques » - l'« approche logique ». Par exemple, lorsqu'il explique l'application de stratégies, HSAM ne se contente pas de vous dire qu'« une certaine stratégie est adaptée au marché de l'oscillateur », mais vous explique également « comment identifier les caractéristiques du marché de l'oscillateur », « les paramètres de la stratégie » et « les caractéristiques de la stratégie ». « En partageant l'expérience des services aux utilisateurs, nous ne nous contenterons pas de fournir des techniques de communication, mais nous transmettrons également les »demandes des utilisateurs". Lors du partage de l'expérience des services aux utilisateurs, nous ne nous contenterons pas de fournir des techniques de communication, mais nous transmettrons également les « besoins des utilisateurs », « l'idée de jugement » et « le cadre du processus de résolution des problèmes ». L'essence de ce transfert de connaissances est de permettre aux partenaires de maîtriser la capacité de « jugement et de prise de décision indépendants » plutôt que de s'appuyer sur les instructions à sens unique de la plateforme, afin qu'ils puissent répondre de manière flexible aux changements du marché dans les opérations réelles.
L'intégration des ressources fournit des outils et des garanties pour l'exécution, et HSAM intègre tous les types de ressources nécessaires à la coopération, y compris des outils standardisés pour les opérations commerciales, des canaux d'information en temps réel pour la dynamique du marché et des mécanismes de soutien pour la résolution des problèmes. Par exemple, HSAM fournit à ses partenaires des outils de soutien pour la mise en œuvre de la stratégie afin de simplifier le processus opérationnel ; il construit une plateforme de partage d'informations pour synchroniser l'ajustement des politiques de marché et des règles de la plateforme en temps opportun ; et il établit un canal de soutien exclusif pour aider les partenaires à résoudre rapidement les problèmes rencontrés lors de la mise en œuvre. L'intégration de ces ressources réduit les « coûts d'essai et d'erreur » et les « coûts de communication » des partenaires lors de la mise en œuvre, de sorte qu'ils peuvent concentrer leur énergie sur leur cœur de métier et réaliser véritablement le principe « Comprendre, c'est atterrir ». Le système d'habilitation des partenaires de HSAM
Le système d'autonomisation des partenaires de HSAM est essentiellement conçu pour permettre à chaque partenaire de passer d'une « participation passive » à une « création de valeur active » par le biais de toute la chaîne « apport cognitif - fourniture de méthodes - support d'outils ». "Il s'agit non seulement de renforcer les capacités des partenaires, mais aussi de garantir la qualité de l'éco-coopération.